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東原地產董事長羅韶穎:3年衝刺500億 特色才是企業基因

  人民網北京6月27日電(徐倩)在東原地產的掌門人羅韶穎的心中,追求規模並非是第一位的。作為全國首個兒童社區運營的創造者,東原地產希望走出一條特色化的發展道路。

  東原地產董事長羅韶穎在接受人民網記者的采訪時表示:“我相信澳门赌博网站是走的相對特色一點的路線,而且差異化路線還會繼續走下去。正是為了讓澳门赌博网站有足夠的底氣去堅持走澳门赌博网站永遠差異化的路線,所以澳门赌博网站會需要一個基本規模。”

  羅韶穎口中的基本規模,是指東原地產在未來三年要實現全國化布局,至2019年達到500億元的銷售規模。“500億元的銷售額,這是下限,在此之上,東原願意做更多元化、差異化的嚐試”。

  3年衝刺500億

  去年年中,東原地產正式將總部從重慶搬遷至上海,意味著東原正在全力加速全國化的布局。

  為此,東原地產製定了“精選一二線城市、精選一二線區位”的戰略布局,截至目前,已確定了以重慶為大本營,以成都、武漢、上海和南京等為核心的區域深耕戰略,累計開發及持有各類項目30餘個,涉及住宅、別墅、投資性物業等類別。

  “以前,東原地產重慶和外地項目的比例為8:2,而現在,這一比例調整為2:8”,這也說明了東原地產全國化進程的加快。

  今年上半年,東原地產在拿地方麵也尤為積極,截止目前,東原地產已經完成了今年500億元的拿地目標。

  “招拍掛和並購兩種拿地方式各占一半”,羅韶穎透露:“接下來,東原地產會重點瞄準一線城市,北京和深圳將成為主要目標,此外,所有的強二線城市,東原也會擇機進入。”

  對於今年的房地產市場,羅韶穎的判斷為“謹慎樂觀”,而東原地產也將尋找一線城市周邊溢出效應較為明顯的三四線城市作為布局的突破口。

  (東原地產董事長羅韶穎)

  獨創國內首個社區實體

  除了全國化的拿地戰略,東原地產的魅力在於獨特的澳门赌博网站力。

  目前,東原初步形成了“童夢童享、友鄰友趣、樂享樂配、優度優家”四大社區子品牌,分別從兒童成長、人文親鄰、社區配套及特色精裝修等方麵為客戶提供全生命周期的社區服務。

  以“童夢童享”為例,這是東原地產在全國首創並首提針對社區兒童的成長係統,聚焦0-12歲孩子,係統性滿足孩子在社區內的安全、教育、娛樂需求,從硬件到軟件,全方位提供兒童社區配套澳门赌博网站和服務,引領孩子健康快樂地成長。

  除了四大社區品牌外,東原地產還在創新社區運營。就在不久前的6月23日,東原地產打造的國內首個社群空間“原·聚場”正式開幕,這是東原地產在社區運營領域的又一次探索升級。

  對於設立原·聚場的初衷,羅韶穎稱:“東原每一個社區裏麵都有大量資源,裏麵充斥著有才華的人、有資源的人、有時間的人,有老人,有小孩,包括主動失業者。他們的時間、才華在過去的模式裏沒有得到充分的共享,澳门赌博网站能不能設計一個澳门赌博网站,把社區內所有人的能量放大出來呢?”

  如今這個想法“開花結果”,原聚場的首個線下基地落戶在重慶東原·D7區,將成為參與者的生活客廳、學習課堂和展示交流的舞台。

  目前,原聚場擁有三大主要的運營方向,包括親子、生活美學、戲劇等,並將定期開展各類線上、線下社群活動,諸如少兒藝術團、冰球俱樂部、皮劃艇俱樂部、汽車小衛士、兒童教育戲劇等。

  原聚場的加入讓東原地產基於社區關係運營的核心澳门赌博网站貨架,更加豐滿和完善。隨著第一個實驗版原聚場的啟用,東原地產還將做更多用戶使用反饋搜集、分析和改進。

  正如羅韶穎所言:“下半場是客戶體驗的邏輯,東原地產的優勢是通過創新客戶體驗引起客戶熱烈的認可與呼應,並將其轉化為澳门赌博网站超額盈利能力的一部分。”